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1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，認(rèn)真履行護(hù)理部職能。實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全年度護(hù)理工作計(jì)劃和月計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制。定期向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)工作，并按期總結(jié)。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。
3、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，突出護(hù)理特色，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與技術(shù)操作常規(guī)，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理與?？谱o(hù)理。
4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，定期組織護(hù)理查房，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問(wèn)題。對(duì)急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員會(huì)診或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃。做好基礎(chǔ)理論、辯證施護(hù)能力與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)。做好信息交流工作，及時(shí)介紹新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，并組織推廣與應(yīng)用。定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
6、主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)。并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
7、開(kāi)展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水平。掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況，并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難。
8、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品申報(bào)計(jì)劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況。
9、定期組織檢查、指導(dǎo)病房、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
10、負(fù)責(zé)制定臨床實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)與教學(xué)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。
11、有計(jì)劃的培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才。
12、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研工作。
任職資格：
1、掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及有關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和本病區(qū)常見(jiàn)疾病診治護(hù)理原則；
2、有組織指導(dǎo)本病區(qū)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？浦R(shí)與技能培訓(xùn)的能力；
3、責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作充滿熱情，耐心，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；
4、具有主管護(hù)師、護(hù)師及以上技術(shù)職稱。
工作時(shí)間：每周工作5天，每天8小時(shí)