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1、銷售主管受銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)開展工作，完成中心下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行中心下發(fā)的各項規(guī)章制度；

2、按照月度績效考核要求，積極推進(jìn)各項工作。及時而完整地完成工作報表：每天進(jìn)行小組工作分析，提交工作日志；每月最后一周完成小組當(dāng)月數(shù)據(jù)分析，羅列下月的目標(biāo)客戶明細(xì)清單；

3、積極組建銷售小組，組織帶領(lǐng)小組成員參加銷售例會及各種培訓(xùn)；

4、帶領(lǐng)小組成員實(shí)地熟悉工作流程（內(nèi)部工作、客戶拜訪）；

5、輔助小組成員有效解決客戶的問題。重點(diǎn)客單需及時報備給銷售部經(jīng)理；

6、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的折扣權(quán)限做報價，負(fù)責(zé)及時結(jié)帳及回款；

7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。