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4K-5k /月 福建-福州丨經(jīng)驗(yàn)一年以上丨大專

五險(xiǎn)

績(jī)效獎(jiǎng)金

2023/10/31更新

職稱要求：不限
年齡要求：不限
性別要求：不限
招聘人數(shù)：若干人

職位描述

綜合部人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)
一、人事行政制度建設(shè)與完善
1.擬定公司的人事流程制度，包含但不限于招聘/面試/培訓(xùn)/請(qǐng)假等公司規(guī)章制
度;
2.配合各個(gè)部門完善后期保障工作，確保辦公用品充足與考勤事宜;
3.招聘與調(diào)配對(duì)應(yīng)崗位人才需求工作事宜，確保公司人員適配業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
4.公司備用體調(diào)度與收支管理，并做好追溯臺(tái)賬記錄;
5.公司接待與會(huì)議會(huì)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)并及時(shí)對(duì)接接待與會(huì)事宜;
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜;
二、人力資源日常運(yùn)營(yíng)保障
1.依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，制定公司的人力資源戰(zhàn)略及招聘實(shí)施計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理體系，制定和完善公司人力資源管理制度與權(quán)
責(zé)體系;
3.負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘以及試用期人員轉(zhuǎn)正評(píng)估工作，進(jìn)行招聘分析，提出改進(jìn)
建議;
4.負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作，建立并完善培訓(xùn)評(píng)估體系;
5.負(fù)責(zé)擬定公司人員績(jī)效考核方案，并予以實(shí)施，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤、反饋和
運(yùn)用;
6.負(fù)責(zé)公司人員員工關(guān)系的維護(hù)及薪酬工作的規(guī)劃和實(shí)施，建立并完善薪酬福利
體系;
7.負(fù)責(zé)公司人力成本的分析與管控;
8.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議決議、文件、計(jì)劃督辦，并對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)和反
饋;
9.負(fù)責(zé)各類辦公設(shè)備等資產(chǎn)的管理;
10負(fù)責(zé)組織制定和完善公司行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;
三、公司企業(yè)文化組織建設(shè)與完善
1.洞察與跟進(jìn)員工整體工作狀態(tài)，辦公室基層員工每月1-2次;業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部開(kāi)單員
崗位
1次/周，月底形成書(shū)面報(bào)告并口述匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
2.開(kāi)展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需
求，對(duì)
員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
3.人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求
及時(shí)的
進(jìn)行思想引導(dǎo)。
4.進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹(shù)立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，
成立公
司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
5.加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，實(shí)時(shí)更新安全宣傳掛圖和6s管理方面的宣傳圖。